集團(tuán)公司總經(jīng)理孫瑞文赴鹿鳴公司調(diào)研指導(dǎo)
打印2月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫瑞文一行到鹿鳴公司進(jìn)行現(xiàn)場辦公和調(diào)研檢查，并代表集團(tuán)公司黨委、工會向春節(jié)期間還堅守在一線的員工和兄弟單位中鐵九局采礦隊伍致以節(jié)日慰問和祝福。
孫總一行先后深入采礦作業(yè)區(qū)、排土場、選礦作業(yè)區(qū)、尾礦庫等現(xiàn)場詳細(xì)查看了項目生產(chǎn)情況，與基層員工深入交流，代表集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司向沉下身心奮斗在一線堅持生產(chǎn)、堅守崗位的員工表示了感謝。在調(diào)研座談會上聽取了總經(jīng)理汪長祥關(guān)于公司的工作匯報，詳細(xì)且全面的了解了鹿鳴公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對公司財務(wù)費用、設(shè)備管理、主要生產(chǎn)成本、存在困難等方面進(jìn)行了詢問與交流。孫總表示此次到鹿鳴公司實地調(diào)研，感觸很大，收獲很多，對鹿鳴公司的發(fā)展充滿信心，并就鹿鳴公司的發(fā)展和下一步工作提出了要求。
?一是抓住機遇，調(diào)整狀態(tài)，健身強體，做強做優(yōu)。二是完善機制，一廠一策，充分激發(fā)潛能釋放活力。三是挖潛增收，降本增效，力爭生產(chǎn)經(jīng)營的新突破。四是制定具體措施，加大績效考核力度。五是正視短板，拾遺補缺，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)。六是建班子，帶隊伍，培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊。七是盤活資產(chǎn)，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，化解投資風(fēng)險。八是用足政策，做好稅務(wù)籌劃。九是關(guān)心員工的工作和生活，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。十是確保安全生產(chǎn)，做好春節(jié)假期合理安排。（辦公室 崔晗）
