鹿鳴礦業(yè)實現(xiàn)首季“開門紅”
打印2024年，鹿鳴礦業(yè)深入貫徹股份公司、集團公司年初系列會議部署，堅定發(fā)展信心，以“起步沖刺、決勝全年”的干勁穩(wěn)抓生產，截至3月10日白班，原礦處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成季度計劃的103.13%、101.11%、186.72%，品位、回收率等指標均完成計劃,實現(xiàn)首季“開門紅”。
一是加強計劃管理，細化目標任務。對照公司年度生產任務目標，細化分解生產經營計劃，實行“日保
周、周保月、月保季、季保年”的目標保障機制，確保指標到崗、責任到人、強化任務執(zhí)行，保證目標任務順利完成。二是加強采礦管理，保證供礦質量。有序應對“兩會”期間爆破管控限制，合理規(guī)劃礦石區(qū)域爆破，充足儲備在產品數(shù)量。根據生產需求及時調整供配礦指令，嚴格執(zhí)行按線采裝制度，從生產源頭為處理礦量、生產技術指標創(chuàng)造有利條件。三是加強選礦管理，穩(wěn)定工藝指標。密切關注并調整磨機油壓、功率、頑石系統(tǒng)運行參數(shù)，通過重板調整、礦堆料位控制、鋼球充填率調整等措施，穩(wěn)定磨機臺效，實現(xiàn)磨機高效運行。針對選別條件變化，采取不同工藝操作方法，細化浮選工藝參數(shù)，保證品位、回收率等指標達標。四是加強設備管理，提高生產效能。強化設備點巡檢，增設3#皮帶智能檢測設備和軌道式智能巡檢機器
人，實現(xiàn)連續(xù)智能巡檢和故障預警。優(yōu)化設備檢修組織，合理制定檢修計劃，細化檢修任務清單，細化分工檢修人員，對關鍵檢修項目分步、分級驗收，提高了檢修質量和效率，一季度計劃檢修任務88項，完成96項，高效完成檢修任務。加強物資保供，前置落實物資備件需求計劃、采購計劃，保證了“兩節(jié)”期間的物資備件供應。五是加強風險防范，保障安全生產。牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，深刻汲取國內各類事故教訓，開展春節(jié)前后及“兩會”期間安全生產及消防安全大整頓、隱患大排查等專項行動，制定整頓措施，防范化解安全生產風險。嚴格執(zhí)行主要領導帶班制度、關鍵崗位24小時值班制度和稽查24小時上崗督查檢查制度，強化各級安全生產責任落實，守住守牢安全底線，全力保障生產“開門紅”。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷 史龍興）
